仓库管理系统（WMS）仓库管理模块存货核算流程图产品入库：采购入库或者其他入库，自动生成入库号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式。广东易库智能仓储设备科技有限公司开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。欢迎新老客户来电咨询！
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，易库4.0立体智能仓库的横空出世，为中小型企业解决了仓储难题，价格便宜、安装快捷、ERP软件+立体智能仓库软硬件的结合。
仓库管理系统应用时需要注意哪些事项
一、注重保存数据
数据对于仓库管理软件是重要的，所以要定期保存数据，防止数据丢失，一般来说软件会自动备份保存的，但是担心有时候会软件出现小问题没有保存到就不好了，所以为了杜绝数据丢失找不回，要求仓库管理员定期备份软件。
二、要重视日常软件维护
安装系统的电脑要经常检查是否有问题，其实主要是检查电脑硬件，因为系统软件都是安装在电脑的硬件上面的，硬件出现问题软件就不可以使用了，所以要经常检查硬盘。
三、培训员工合理操作
很多员工操作失误导致数据出错都是因为对软件系统的操作不成熟，所以要杜绝出错就需要培训员工，经过培训以后员工又了一个系统的操作方式就不会出现错误了。
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。
影响仓库自动化实施的因素可以归纳为以下9点：
1、人工和自动化哪一个成本更低直接影响是否实施自动化。
人工成本相对较低，肇庆仓库管理系统，设备投资金额巨大，投资者更愿意以低投资获取。去年高呼全l面启动机器人代替人工制造的也暂停了“机器人军l队编制计划”。
2、公司规模和仓储量支撑企业是否选择自动化。
公司规模和仓储量若达不到一定程度，大量购买自动化设备和配备专业管理人员将会导致投资浪费；所以诸如耐克、沃尔玛等市场占有较大且经营稳定的企业来说，自动化是相对较优的选择。
3、公司管理层的经验、意识决定公司仓库自动化的走向。
如果公司管理层没有对自动化带来的优势有全l面的了解和掌握，很难推动自动化在公司内部实施；尤其对于制造型企业来说，主要的作业地方在产线，仓库（原材料仓，成品仓）通常得到的关注度不高，即使关注，一般也是以加快周转，压缩面积为方向，自动化投入的必要性自然没有摆上优先级。
4、行业特点同样直接影响自动化的实施。
比如烟l草、酒类、饮料、医l药、汽车、服装等行业，包装比较单一或标准、消费量巨大的快消品或单个成品附加值较高实行自动化带来的收益更大，小批量多品种、包装大小不规则等定制类的产品更适合用人工化操作。
5、未来的不确定性左右自动化的是否能够付诸实施。
自动化设备属于固定资产，投资巨大，若对未来预测不准，仓储单量下滑，必然造成项目投资浪费，仓储单量上升，设备规模太小又满足不了需要，直接面对更大的一笔自动化扩容支出；相对于人工可以召之即来，挥之即去的灵活性来说，优势并不明显。
6、公司内部各运作系统是否有能力匹配影响自动化顺利实施。
订单系统，库存管理系统，仓库管理系统怎么使用，输送系统，叉车导航系统等等及其数据交换网络连接，包括信号强度（尤其在压力下）是否能一直保持实时透明度，以及应急预案。是否能在目前的生产环境和要求中战略性地预见未来长期的环境模式和策略，输送系统承重/尺码的容忍度，逆向物流的处理，系统的升级空间等等，都很考验设计者和实施者。
有人曾参观过一家采用AS/RS的民企物流中心，这套设备几千万，老总在用模拟视频给你播放介绍自己仓储中心自动化程度，感觉就企业“不差钱，相当有钱。”但走一圈下来，仓库管理系统操作流程，实际很不一样，设备确实很先进，拣货自动而迅速，对于需要拆箱的散货，工人和设备配合得也不错，但是由货运公司的货车跟不上，出货dock也很少，拣好的货物在出货区堆积如山，设备不得不停下来，工人也只能在边聊天边等着装车，所以不能让自动化设备在仓库某一个节拍上异军突起，整个仓库的节奏平衡也很重要。
7、设施设备管理能力及供应商的管理能力同样影响自动化是否顺利实施。
比如响应时间，服务成本，协调配合度。越是自动库，潜在瓶颈会越多，与通常只需要建造厂商的定期维修相比，日常预防措施和测试就成了必备的功课，目前国内此类服务供应商的能力和可选择范围也会成为一个挑战。
8、人员的培训，维护和纪律执行同样是自动化必须面对的挑战。
自动化是一把双刃剑：一方面要求经培训的熟手来操作，另一方面却要求人作重复的机械式动作，要求人在操作时有如机器一般纹丝不差的频率，幅度，以现在90后劳动力大军的特性来看，寻找合适的运作团队是管理者的一大挑战。
9、对安全的认知程度也在影响自动化的进程。
欧美成熟老牌企业认为“安全”在仓储中心永远是需要考虑的。国内一些欧美企业，即使计算出来的投资回报率很难看，一些跨国企业在中国成立仓储中心，无论从设计还是运行多少会带上国外总部的仓库影子，仓库管理系统哪个好，参考其全球仓储中心的设计标准及要求，比如NIKE在太仓的物流中心设计中按照LEED绿色标准设计的，也获得了铂金认证，投资回报率在安全l面前“退居二线”。
仓库管理系统怎么使用-广东易库(在线咨询)-肇庆仓库管理系统由广东易库智能仓储设备科技有限公司提供。行路致远，砥砺前行。广东易库智能仓储设备科技有限公司（www.e-store.vip）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!