合规性，初指“遵循”、“遵守”和“遵守”。随着合规理念的不断深化，合规概念已从银行延伸到非银行公司。”合规”是指企业及其员工遵守企业自身制定的法律法规、法规规定、行业自律标准、内部规范的总称。
俗话说，“九层的平台从疲惫的土壤开始”。对于每一个新的合规人员来说，建立完善的合规管理体系是有效开展合规工作的必要前提。
合规管理是一项实践性工作，但其指导思想和核心内容主要体现在各种经典的合规文件中，在法规遵从性开发过程中。其中一些文件是国家法案，有的是行业指南或指导方针，有的是国际和国内管理标准。甚至可以说，合规管理的历史发展基本上是围绕重要的合规管理文件来推进的。
公司章程、规章、国际条约、规则和其他要求。企业规章制度建设
管理行为必须执行合规性要求。目前，企业规章制度建设中常见的如下合规问题
随着“强监管”趋势的不断延伸，许多金融机构越来越重视合规管理。作为“从头开始”系列的第二部分，Joe介绍了如何构建完善的合规管理体系，以及管理体系中各级的相应职责。
从本质上讲，规章制度是企业加强内部控制、规范经营管理的决策机关或管理层
管理秩序，防范业务风险，制定、公布并要求员工按照一定程序一般遵守内部规定
规范性文件。从效力上看，企业是以劳动法、劳动合同法、安全生产法为基础的
民主程序制定、依法公布、通报的法律法规、规章制度是企业内部法律
法律文件对员工具有普遍的法律约束力。在效用方面，具有一套企业适用性
制度完善、流程清晰、责任明确、法律内容、制定发布程序符合性的规章制度
有效防止经营管理行为的任意性，保证企业规范有序运行，降低企业经济成本
业务管理成本和运营风险。合规是指企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、法规、行业标准和企业标准