深圳市哲马国际供应链有限公司，是一家致力于为客户提供高标准仓储、运输服务的现代第三方实力型物流公司，集代理进出口等业务于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的的物流公司。安全高效，快捷放心，是我们的企业宗旨。肇庆寄发俄罗斯COD物流专线代收货款跨境小包一件代发，公司拥有超大平米库房和各种先进的仓储设备，自建的数学化系统，可以轻松实现仓配一体运作模式，雄厚的资金保证，可以为广大客户提供快捷、安全和高性价比的物流服务。
公司位于地理位置优越，总部伴于深圳，宝安区国际会展中心旁，南北通达，总部自有仓库面积1800余平米物流网络遍布全球,能为广大客户提供运输、仓储、理货、分拣、配送等综合配套一站式服务。
一、主营业务
1、国际货物运输：台湾专线，香港专线，东南亚专线，邮政EMS小包，香港DHL，UPS，FEDEX代理服务，FBA空海运.
2.小包COD专线物流：台湾COD专线物流、香港COD专线、泰国COD专线、印尼COD专线、越南COD专线、菲律宾COD专线、马来西亚COD专线、新加坡cod专线、中东COD物流专线、俄罗斯COD物流专线等等一些地区的专线。
可以一件代发，仓储，代打包等。全程系统API对接，客服业务一对一服务。
3.分拣包装：库房理货、分拣、打包、称量、量方等，可提供包装解决方案
4.仓储配送一体化：利用电子信息化系统多平台传输数据，高效处理订单，完成仓储体化供应链服务
5.国际货运代理：航空货物运输及相关服务的国际货运代理。
付钱意向提高关键表现在定阅收益上，不仅有可能是升成高級客户，也是有可能是选购大量定阅商品（应用软件），促使定阅付钱提升。
例如，Shopify2016年会议提及：大顾客版SaaS商品ShopifyPlus有50%来源于本来已经有用户的升級。
但从统计数据上看，这一部分的推动作用比较有限，收益用户粘性的提高大量是来源于店家GMV的提高及其配套设施个性化服务总数的提高。如下图，Shopify配套设施个性化服务的ARPU增长率，远高于定阅解决方法的ARPU值提高。
从店家GMV提高得到收益，事实上是利用为商户给予付款、借款、货运物流、仓储物流等配套设施服务项目（店家解决方法），所获取的资本增值收益。
以Shopify个性化服务收益大部分——付款收益而言，其计费方法类似淘宝网、美团外卖等的抽佣：依照店家造成的GMV，提取一定比例提成。
能够见到（上图右），自2016年以后，Shopify店家解决方法货币化率增长率在一个较为低的水准，表明服务平台的确并不是靠提高提成率，只是靠店家GMV提高来提高ARPU。
看来，Shopify提高收益用户粘性的方法，不论是提升店家定阅付钱意向，或是店家GMV提高，实质全是：让店家取得成功，随后店家获益，服务平台也获益。
那麼，Shopify到底是怎么保证这一点的？
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仅有商家取得成功，大家能够取得成功
“只需商家能取得成功，大家就可以取得成功。”Shopify首席战略官哈雷摩托·芬克尔斯坦在接收新闻媒体访谈时讲到。
这儿，大家引进电子商务公式计算：销售总额=访问量量*转换率*客单量，一起来看看，Shopify是怎么幫助店家取得成功的？（客单量在于店家自身，文中不对该因素进行阐述.）
2019年，Shopify创办人TobiasLutke在Twitter上讲到：“amazon想修建一个王国，而Shopify已经给谋反者们给予武器。”
这儿谈及的给谋反者（店家）给予的武器，除开独立站，更具有吸引力的是引流——解决了总流量难题，店家抵抗传统电商才无“顾虑”。
从2013年逐渐，Shopify持续扩宽可连接的总流量方式，从PC到挪动，从Facebook等社交媒体到电子商务平台等，让商户在依靠Shopify获得用户流量的与此同时，开展企业形象宣传策划。
但是，引进总流量仅仅第一步，假如不可以转换为真真切切的消费力，对店家而言，也协助比较有限。
实际上，危害成交转化率的要素有很多，例如产品品质、等都是危害顾客的管理决策，但这也是商品自身的危害。而就选购感受而言，提交订单付款步骤的流畅度是直接影响选购转换率的主要原因之一。
设想一下，你在拼多多上买一个物品，付款的过程中必须先自动跳转到微信里，随后点进钱夹，寻找财富通，再输入支付密码，才可以取得成功付款，你是否会就舍弃这一单了。
而据Shopify（shop）商品副总裁CarlRivera表明：依据科学研究，加入购物车舍弃率均值为70%，在其中近20% 的患病率是因为繁杂的结帐步骤。
对于此事，2013年Shopify发布ShopifyPayments，根据给予集中化付款服务项目，提升顾客转换率。
如下图，ShopifyPayments的GPV（应用其开展付款的GMV）和占有率（GPV/GMV）逐渐提高，表明服务平台上应用ShopifyPayments付款业务的卖家愈来愈多。
在这个基础上，Shopify又于2017年，发布了ShopPay，在结算时储存顾客的信息内容，进一步简单化付款步骤。数据信息表明，根据ShopPay结账的均值结账率是基本结帐方法的1.72倍。
这两个商品，实质就等同于：ShopifyPayments解决了付款自动跳转难题，用ShopPay后，支付信息（例如银行卡账号）键入一次后，下一次就无需再键入了。
自然，这在中国而言，是没有什么科技含量的。但在国外支付自然环境下，这一更改的危害非常大。
而引流和转换率难题都有一定的处理，大幅度拉涨了店家的销售总额。数据信息表明，2012-2020年，Shopify均值每店家造成的GMV提高了近4倍。
虽然销售总额在进行付款后，即使干了收益，但就电子商务特点而言，买卖事实上都还没进行，产品都还没送至顾客手上。
从这一点考虑，运送情况也是店家面对的运营难点。从而，Shopify也将店家解决方法，延申至货运物流和仓储物流，例如：
·发布ShopifyShipping，根据与DHL、UPS、USPS等第三方物流商协作，为商户给予好几家货运物流公司的挑选。
·伴随着订单信息规模扩大，经营规模优点产生，服务平台向商户给予运输费特惠和额外作用（包囊商业保险）。
提高下，应用ShopifyShipping的店家暴增。如下图（右），截止到2020Q4，ShopifyShipping的占有率做到52%。
解决了中小型卖家在运营中的前端和后端难题，伴随着服务平台店家经营规模的不断发展，另一个较为广泛的情况也集中化曝露出去。
“大家注意到一件事，Shopify上许多小店家难以得到一切种类的资产，金融机构也不愿借款给他，即使她们获得借款，银行贷款利率也是庞大的数字。”ShopifyCEO哈利·芬克尔斯坦讲到。
对于这一点，Shopify在2016年发布了ShopifyCapital，为服务平台卖家给予便捷的资产获得方式。截止到2020Q1，ShopifyCapital发售的MCA总范围达10.5亿美金。
而根据“真金白银”的资金投入，协助店家取得成功运营，Shopify在結果上也达到了本身销售业绩主要表现的取得成功。2012-2020年，Shopify全年收入的年平均年复合增长率做到82.6%。
促进其快速上升的缘故，主要是个性化服务商品（店家解决方法）收益的持续增长——从2013年逐渐，同比增长率一直维持在50%之上；与此同时，其在服务平台营业总收入的比重持续提高，2016年即超出50%，变成销售业绩上升的主拉动力。
如以上Shopify所说，只需客户成功，服务平台还可以取得成功。而利用这样的方法，Shopify用收益用户粘性的提升，相抵了中小型顾客高流动率的风险性，在市场竞争激烈的电子商务行业跨出了一条往上之途。
这对传统电商而言，也许既必须当心，又值得学习。
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