创新管理体系认证证书
2024-11-27 07:30 120.84.11.70 1次- 发布企业
- 广东昊霖企业管理有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第4年主体名称:广东昊霖企业管理有限公司组织机构代码:91441284MA571RXCXN
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- 全国
- 服务优势
- 一对一服务
- 办理周期
- 15天
- 关键词
- 证书的作用,申报流程,申报需要的资料,申报周期,证书的好处
- 所在地
- 广东省深圳市宝安区松岗街道芙蓉路9号
- 手机
- 19867388811
- 经理
- 何文锋 请说明来自顺企网,优惠更多
产品详细介绍
管理创新是经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出的“创新”概念。管理创新是指一个组织形成一个创造性的想法,并将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。也就是说,创意组织可以不断地将创意转化为一些有用的结果。当管理者说他们想把组织变成一个更有创造力的组织时,他们通常是想刺激创新。[1]管理创新是指在特定的时空条件下,通过规划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段,对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能源等资源要素进行再优化配置,实现生物流的活动,人们需要的非生物流、资金流、信息流和能量流目标。企业管理创新Zui重要的是在管理层有一个完善的计划和实施步骤,并清楚地了解可能存在的障碍和障碍。帮助企业主和首席执行官在这一领域建立领导地位,使创新和变革成为可能。管理创新是指企业为更有效地实现组织目标,在企业管理体系中引入新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合的活动。酒店管理创新 1)从组织结构来看,组织结构对创新有正向影响;拥有丰富的资源可以为创新提供重要保障;单位之间的密切沟通有助于克服创新的潜在障碍。 2)从文化因素的角度看,富有创新精神的组织文化通常具有以下特征:接受模糊性、容忍不切实际、较少外部控制、接受风险、容忍冲突、注重结果而不是手段、强调开放系统。3)在人力资源等因素中,创造性组织积极培训和发展员工,以保持知识的更新;他们也为员工提供了高度的工作保障,以减少他们因失误而被解雇的恐惧;该组织还鼓励员工成为创新专家;一旦产生新的想法,创新专家将积极、热情地深化他们的想法,提供支持并克服阻力。以信息技术为主导的现代科学技术的发展和经济全球化进程促进了管理创新,包括宏观管理层面的创新——制度创新和微观管理层面的创新[1]。钱学森的开放复杂巨系统理论强调知识、技术和信息化的作用,特别是知识整合和知识管理的作用,强调以信息技术为主导的管理创新。知识社会环境下的科技创新体系建设需要以钱学森的开放复杂巨系统理论为指导,从科学研究、技术进步和应用创新的协同互动入手,并分析和充分考虑现代科技主导下的管理创新和制度创新。科技创新是科学研究、技术进步和应用创新协调发展的复杂产物。它是这种三螺旋结构共同进化的产物。科技创新体系包括以科学研究为主导的知识创新、以标准化为核心的技术创新和以信息化为载体的现代科学技术为主导的管理创新三大体系。在知识社会的新环境下,三大系统相互渗透、相互支持、相互推动,推动了面向知识社会的科学研究、技术研发、管理和制度创新的新形式,即科学2.0、技术2.0和管理2.0。这三者的相互作用共同形成了面向知识社会的创新2.0形式。理论基础: 要有效地进行管理创新,必须遵循企业创新的特点和基本规律。管理创新必须以基础理论为基础。 企业本质论追求利润Zui大化——企业是现代社会的经济主体,是社会、政治、经济、文化生活的基本单位。现代社会是以企业为主导的群体社会。企业没有利润,如何体现自身的生命意义,如何追求自身的价值,是企业管理创新的首要和基本的理论基础。管理本质理论“企业本质论”指出了企业生存的目标。如何实现这一目标,必须依靠科学管理。通过加强基础管理和专业管理,确保产品质量的提高、产量的增加、成本的降低和利润的增长。这是企业管理创新的又一基础。员工本质理论“员工本质论”明确界定了创造利润的企业本质,认识到企业本质的实现有赖于科学管理。根据市场和社会的变化,有效整合内部资源,创造更高的生产力,不断满足市场需求,是管理创新的新内容。但这还不够。我们还必须明确管理主体。在构成企业的诸多要素中,人是Zui活跃、Zui活跃的主观要素。企业的一切经营活动都必须由人来实现。人是生产力的基本要素,也是管理的主体。这是企业生命力的源泉,也是管理成功的关键。论国有企业的特点国有企业是国有资产运营的载体。目前,它在国民经济中占据主导地位,是一家“特殊”企业。政府要依靠和充分发挥国有经济的作用,通过国有企业实现宏观调控,与外资企业竞争,稳定市场秩序,保持公开公平的市场竞争,确保经济社会发展目标的实现。改革只会改变国有企业承担社会目标的形式和部分内容,但不会改变国有企业承担社会目标的功能,也不会改变经营者相对于民营企业面临的管理问题。主要内容:管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法和管理工具的创新。何道毅根据职能,将管理创新分解为目标、计划、实施、检查反馈、控制、调整、领导、组织、人力九大管理职能。按照企业组织体系,创新分为战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、氛围创新、结构创新和制度创新。在企业职能部门管理方面,企业管理创新包括研发管理创新、生产管理创新、营销与销售管理创新、采购与供应链管理创新、人力资源管理创新、财务管理创新、,信息管理创新等。广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有: 1、ISO9001、ISO14001、ISO180012、售后服务认证、批发及零售服务认证 3、企业诚信管理体系认证 4、合规管理体系认证 5、SA8000社会责任管理体系认证
成立日期 | 2021年08月25日 | ||
法定代表人 | 何文锋 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | ISO三体系;管理体系认证.;企业服务资质;服务认证;3A企业证书。 | ||
经营范围 | 企业管理;企业管理咨询服务(不含金融、期货、证券等相关信息咨询);个人商务服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。 | ||
公司简介 | 广东昊霖企业管理有限公司是经工商局批准注册,专业从事企业所需的各类体系认证咨询、产品认证咨询、管理咨询的知名公司,公司拥有专业的咨询顾问,资深的咨询老师,完善的售后服务,为不同客户提供高质量的咨询服务,是中国华南地区专业的认证咨询机构。广东昊霖企业管理自成立以来先后为上千家企业或组织提供服务,我公司已率先按照ISO9001标准建立了有效的质量管理体系,制订了科学、规范的工作程序,保证向客户提供满意 ... |
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