物业管理服务资质的特点

物业管理服务资质的作用

1.组织经营、管理、技术、财务人员及拟任项目经理参与物业服务方案的制订。

2.对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料。

3.根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作。

4.确定组织架构和人员配置。

5.根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

6.根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。

物业管理服务资质的申报条件

服务流程设计大部分是纸质文档，面向单人工作流。项目的整体工作成本分布是否合理，无法衡量。

项目品质反馈渠道单一，依赖于月度满意度收集，反馈周期长，整改闭环流程长，

客户体验有待提升我们不难发现，在一些基本条件都尚未达到的情况下，

很难达到品质提升的理想状态。而这些很难达到的条件都有一个共同点——依靠人的管理，需要人的经验。

如的项目经理总是可遇不可求，靠人盯人总是无法监控到所有的服务等人的管理半径很短，

并不能有效监督服务的真实情况，管理半径的限制造成了大量服务过程和成本支出的不透明。

随着项目数的增多，问题会成倍数的放大，随之而来可能是更难的人才招聘，及更高的管理成本。

物业管理服务资质的申报详情

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食品认证、高新认证及资质许可等100多种国内外认证项目。为客户简化条件、缩短、节省费用。

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