GBT39604社会责任管理体系认证证书对企业的重要性
社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设。
社会责任管理体系的内容包括组织管理体系、日常管理体系、能力建设体系、业绩考核体系四个部分。
企业结合自身现实积极构建企业社会责任管理体系，对于企业进行科学规范化管理、培养全体员工的社会责任意识，
进而提高履行社会责任的效果。企业社会责任管理体系的构建涉及将社会责任融入企业的价值观、
发展战略、发展规划、业务过程、部门管理、岗位管理、品牌管理等七部分。其中，
社会责任融入企业价值观、融入战略和融入发展规划，是整个社会责任管理的基础。
GBT39604社会责任管理体系认证证书能够提高中标率
公司建立起较为完善的社会责任工作机构,成立了由公司总经理任组长,各职能部门和业务单位主要负责人
为成员的社会责任工作领导小组,负责社会责任工作的领导和决策；领导小组下设社会责任工作办公室,负责
社会责任具体工作；各个二级企业均建立了相应的工作机构,负责实施和完成社会责任工作。
公司初步建立了包括经济、安全、环境、创新、员工、社区等六个方面的社会责任指标体系,具体指标近百个,
为社会责任工作储备了丰富的历史数据,保证了社会责任报告指标的可比性,为将社会责任融入公司管理运营奠定了考核基础。
随着2012年中国企业社会责任进入到管理发展新阶段1，企业社会责任管理越来越被企业广泛地认知和实践。
在国际上，随着ISO26000已经被82个国家转化为相应的国家标准，
基于ISO26000的一系列新的ISO管理标准的发布，
如ISO20121活动可持续性管理体系标准的发布，以及ISO 26000 PPO (标准推动组织)
正在制定新的ISO26000融入到企业管理体系之中⋯⋯国际企业社会责任已进入到企业社会责任管理体系的新阶段。
“企业社会责任管理”可以从管理的一般属性和自身的独特属性两个方面来理解。
企业社会责任管理的一般属性是符合企业管理PDCA循环理论，它是一种有目标、
有计划、有执行、有评估、有改进，系统性地展开对企业社会责任实践活动进行管理的过程。
企业社会责任的本质属性是企业有效管理其决策和活动所带来的经济、环境和社会影响，
是一个提升责任竞争力，大化地为利益相关方创造经济、
环境和社会综合价值的过程，是对企业管理理念、管理目标、管理对象和管理方法等进行重新塑造。