企业文化管理走向量化
企业竞争的硬性成本基本趋同，关键的影响因素变成了软成本，即企业文化成本——员工的情绪、投入、敬业精神、忠诚度等。但企业文化对企业究竟能影响到什么程度？企业文化怎样才能帮助企业把资源激活？
企业文化管理开始从定性走向定量，但不是片面数据化，而是具体化和精细化。一方面，对企业的文化管理所表现出来的现状进行分析、评价量化，包括定序、定比、定量、定距等。另一方面，对照差距找到文化管理的短板，具体化和精细化管理策略。
【广东昊霖企业管理有限公司】
ISO56002创新管理体系认证证书 企业经营管理趋势
广东昊霖企业管理有限公司主营的资质项目如下：白蚁防治服务企业资质、餐厨垃圾处理服务企业资质、
餐饮管理服务企业资质、餐饮清洁保洁服务企业资质、除虫灭鼠服务企业资质、大型油烟机管道清洗服务企业资质、
道路清扫保洁服务企业资质、道路养护服务企业资质、地坪养护施工服务企业资质、二次供水设施清洁养护服务、
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以信息化应用创新为核心的管理创新趋势
国内真正具有应用集成示范效果的企业为数不多，但大多数CIO认为，集成应用是信息管理的主流方向，
且侧重于以下几方面：在理念方面，面向企业管理需求，解决集成与随需应变、领域应用与全面集成的矛盾，
在分步应用与全面集成之间找到平衡；在应用实施方面，主要是实现数据层面的集成，实现信息共享、
消灭信息孤岛，部分信息管理先进的企业可能实现系统应用集成，使不同应用系统之间能够相互调用信息，
但理想层次的业务流程集成，即通过流程把所有应用、数据管理起来，使之贯穿于众多应用系统、
数据、用户和合作伙伴，则由于大多数企业缺乏相当的管理基础，这一层次的集成很难实现。
以竞争战略及合作模式创新为核心的管理创新趋势
(1).由人才竞争转向知识管理、创新人才两极竞争
(2).由部门战术层次竞争转向企业整体策略层次竞
(3).由持续经营合作转向项目型经营合作
(4).由资源互补合作转向资源交易合作