家政服务企业资质认证证书申报简单
什么是家政？现代意义上的理解为：家政是对家庭关系及其事物的统称。
家政涉及家业、家法、家风、收支、教育、人与人的关系，家庭与亲戚、朋友、
邻里的关系等。在我国古代，家政初被理解为确定与维护家庭人伦秩序的家庭管理活动。
如《周易》有“家人卦”，是早讲家政的篇目，其彖辞说：“家人有严君焉，
父母之谓也，父父子子，兄兄弟弟，夫夫妇妇，而家道正，正家而天下定矣”。其中的“正家”即家政。
西方的家政理念产生于近代。1899年在美国平湖召开的次家政会议，
把家政学定义为HomeEconomics（家庭经济学），家政主要为家庭经济管理活动。
直到现代，东西方家政理念才渐渐趋于一致，涉及到家庭生活的方方面面，
在的家政学中“家政”一词包括以下含义：
从这种以上分类可以看出，战略管理是管理理论中层次的和整合性的管理理论。战略管理理论对公司管理人员，尤其是高层管理人员至关重要，其涉及如何处理公司整体性的管理问题。
二、战略管理是公司高层管理人员重要的活动和技能
美国学者罗伯特·卡茨将公司企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，即技术能力、人际关系能力和思维能力。
，技术能力。这种能力是指操作能力。它与一个人所做的具体职能工作相关，是一个管理者运用一定技术完成某项组织任务的能力，具体包括方法、程序和技术。
第二，人际关系能力。这种能力涉及管理人员和与之接触的员工间的人际关系，是指一个人与他人共事、共同完成工作任务的能力，具体包括领导、激励和培植协作精神等。
第三，思维能力。这种能力将公司看成是一个整体，洞察公司与外界环境之间的关系，以及理解整个公司的各个部分应如何相互依靠才能更好地生产产品或提供服务的能力，这种能力就是战略能力。
对处于公司中不同管理层次的管理人员而言，上述三种能力的要求是不相同的。基层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际能力和思维能力；而高层管理者需要的能力就是思维能力（或称战略能力），这是保证他们工作有效性的重要的因素之一。对于公司高层管理者来说，重要的活动是制定战略和进行战略管理，以保证公司整体的有效性。