首先从介绍发达国家企业信用管理的成功经验入手，然后分析了目前我国企业信用管理存在的问题，后从建立以政府为主导的信用管理体系、建立有效的企业信用管理评价体系、建立企业信用危机的预警管理系统和建立信用奖惩机制四个方面提出了建立和完善我国企业信用管理的对策和措施。
企业质量信用等级评价认证证书申报信用管理的对策
【广东昊霖企业管理有限公司】
企业在参与投标的时候，都会面对或多或少的竞争对手。投标企业唯有一路披荆斩棘，全力以赴才有机会中标。否则即便是一分之差落后他人，那么将前功尽弃，前面全部的努力也就白费了。在招投标活动中，招标方往往会在招标公告或投标邀请书中，对投标方的资质提出明确的要求，并会对投标方的资格条件进行严格的材料审查。这些资质中，有些资质是基本要求，所有招投标中都必不可少的，而有些资质则是额外要求，是招标方用来筛选投标方的。
]企业信用管理;问题与对策：经验借鉴
企业信用是建立在企业之间的互相信任的一种关系。凭借这种关系，企业可以暂不支付款项便可获得所需的商品或服务，可以向银行借贷生产、流通所需的资金。在市场经济下，企业之问的交易总是不可避免地发生风险，经营风险和交易风险随时都威胁着企业的生存与发展。随着世界经济一体化的不断发展，企业问的竞争日益加剧，企业信用管理就显得更为重要。国内外企业的管理经验已经证明，建立一套切实可行的信用管理制度，积极引进先进的风险控制技术和培养的信用管理人员，能够全面地控制企业的交易风险，减少坏账损失。
随着市场经济的发展，我国也开始重视培养社会的信用意识，探索建立企业信用管理机制。我国正处于初步构建企业信用管理体系的阶段，本文主要探讨如何借鉴欧美等西方企业信用管理的成功经验，建立一个与我国社会主义市场经济相适应的企业信用管理体系。