建立环境、职业健康安全目标管理和业绩考核制度。
公司要制定年度环境、职业健康安全管理总目标项目经理部要制定项目管理目标。环境、职业健康安全管理目标的主要内容包括
1.污水排放、施工噪音、固体废弃物收集、处理后的利用率
2.伤亡事故控制指标
3.对重要危险源控制率
4.安全达标与文明施工
5.职业健康达到卫生标准。
经济承包必须与管理目标、业绩挂钩。公司与经理部、经理部与班组应进行管理目标分解实行目标化管理。应做好环境安全生产目标考核工作。公司安质部负责考核各项目经理部的经理、安全员、环保员的工作业绩项目经理部安全员、环保员负责考核项目部其他有关人员的工作业绩。
【广东昊霖企业管理有限公司】
职业健康安全管理体系证书申报 企业体系考核制度
坚持安全生产教育培训制度。
新进场的从业人员要进行项目经理部、安全技术、班组三级安全教育公司每年举办一次年度全员安全生产知识教育项目经理部在项目工程的人业人员上岗前举办岗前安全教育。提高全体作业人员的安全生产意识增强自我保护能力。作业人员未经岗前安全生产教育培训或培训考核不合格的人员不得上岗作业。公司法定代表人、总经理、分管生产和安全工作的副总经理、项目经理、施工员、专职安全管理人员和其他相关管理人员、特殊工种作业人员必须具备工程建设安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识经过培训、考核合格后持证上岗
坚持环境、职业健康安全技术措施管理制度。
应根据工程特点编制施工组织设计、环境、职业健康安全文明施工组织设计、专项施工方案或措施等对环境、职业健康安全具体要求经技术管理部门审核及技术负责人批准后要对施工人员进行有针对性的书面的环境、职业健康安全技术措施交底被交底人应当在交底书上签字。
劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度。严格按国家规定提取、使用环境、职业健康安全生产技术措施专项费用。设立专门帐号专款专用不得挪用。积极推广使用先进技术努力改善劳动生产条件为施工人员提供安全、卫生的劳动环境、作业条件、安全防护用品及机械设备保障施工生产安全。采购防护用品及机械设备必须购买具有合格产品杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。在使用中要定期进行检查、维修、保养确保使用有效性。