合规管理架构体系及合规职责
公司建立公司领导（风险控制委员会）——合规总监——合规部门——各部门分支机构专职及兼职合规风控专员四个层次的合规管理组织架构，负责对公司经营管理活动的合规风险进行识别、评估和管理。
【广东昊霖企业管理有限公司】
合规管理体系认证证书申报 企业合规职责
公司领导、公司经营管理层依照法律、法规和公司章程的规定，履行与合规管理有关的职责，对公司合规管理的有效性承担终责任。
公司管理人员依照法律、法规和公司章程的规定，履行与合规管理有关的职责，对公司合规管理的有效性承担领导责任。
公司各部门和分支机构负责人应当加强对本部门和分支机构员工职业行为合规性的监督管理，对本部门和分支机构合规管理的有效性承担责任；
.其他增值服务优惠。享受协会信用委员会或中品信用免费提供相关产业政策咨询，推荐第三方机构提供各类资质申报、财政资金补助项目申报、体系认证咨询等服务；在企业符合申报条件的情况下，争取给予中介服务费用优惠。
企业资质等级证书的象征意义
1.是展示企业品牌美誉、综合实力的“荣誉证”；
2.是衡量企业投标信誉、履约能力的“信用证”；
3.是提升企业品牌价值、竞争能力的“优化证”；
4.是争取单位政策激励、重点扶持的“通行证”；
5.是促进企业市场拓展、降低成本的“减负证”；
6.是适应经济发展趋势、改善经营的“导向证”；
7.是增强企业无形资产、增加估值的“资产证”。
公司的全体员工都应当熟知与其执业行为有关的法律、法规和准则，主动识别、控制其执业行为的合规风险，并对其执业行为的合规性承担直接责任。
公司设立合规总监和合规部门，对公司及员工的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查，履行合规监督检查、审查、咨询、教育培训等合规支持和合规控制职能。