企业社会责任的信息披露的形式包括两种形式:一是定期全面披露形式—企业社会责任报告。在企业社会责任报告披露过程中,要把企业社会责任内部学习培训、外部对话,包括议题讨论,企业社会责任的优化方案贯穿在整个企业社会责任报告的编制和发布过程之中,
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社会责任管理体系认证证书申报 企业社会责任体系模式
将企业社会责任报告机制建设为学习机制、对话机制和改进机制。二是临时披露形式—企业社会责任危机处理。危机处理是指企业在履行社会责任的过程当中,由于各种不确定的因素,特别是企业跟利益相关方之间引发了某种冲突而造成对企业声誉的潜在威胁或者说是一种实际的危害时,企业采取的信息披露形式。主要包括预警阶段、应对阶段、善后阶段的几个阶段的信息披露工作。
企业社会责任能力建设体系
企业社会责任能力,是指企业实现履行社会责任的目标或职责所具有的知识、技能和意愿。每个员工在自己的岗位上明确自己对社会责任管理应尽的义务和应承担的责任,并积极地做好它,整个组织管理体系方可有效运行,这就需要在明确职责的基础上不断提高员工的社会责任整体能力。
值得一提的是,建立一个好的职责体系通常应考虑四个重要因素:其一,应建立职工社会责任培训体系,将社会责任因素融人所有员工的职责中;其二,建立职责结构定位图,使职员对整个职责系统有一个基本的了解;其三,对职责范围、工作程序、行为指标进行详细描述;其四,还应向承担职责的员工提供必要的权力和保证条件。