培育行业核心竞争力,加强行业交流和协作能力，资源整合抱团发展，为中国清洁服务做贡献1、培养团队，培育、储配人才，有的公司是“有了业务再找人”，就连项目经理都是即时去招聘，一定要先有团队建设才能发展壮大业绩。2、培育企业的核心优势，打造自己在清洁专项领域的地位和品牌效应，清洁领域涉及的范围广、项目多，不可能面面俱到，只能打造自己的“招牌菜”才能提升自己的核心竞争力。3、建立“大数据”、加快行业信息化管理，政府可委托第三方机构对清洁行业进行统一监督管理、资质认证、培训学习.4、要志成高远，胸怀博大，长期研讨学习。以大代小、以强带弱，资源整合抱团发展，从中发挥各自的技能优势、管理优势、以保洁为载体，连接“上下游链”互利共赢，不要“同行生嫉妒”的传统观念，单打独斗、闭门造车只能是死路一条。只有以市场为导向，满足客户大需求，规范行业标准，完善政策法规，提升硬件环境和系统科学化管理，中国清洁保洁行业发展会更加！“天更蓝，水更绿”的梦想一定会实现！
广东昊霖企业管理有限公司是一家的企事业单位咨询公司。公司拥有高效的项目规划管理核心成员，以及一大批在国内广受欢迎的咨询顾问。作为一家智能化服务企业，我们以人为本。公司致力于企业管理、改进和变革咨询，以优质的项目运营能力和真诚的服务，与客户共创人文商务价值。树立企业品牌，增加无形资产，加强企业管理，满足相关方面的需要。我们服务的主要内容：
1【体系认证】ISO9000质量体系ISO14000环境体系ISO18000职业健康ISO/TS16949汽车零部件ISO22000食品安全等。
2【产品认证】QS认证、API认证、CCC认证、CE认证、UL认证、ROHS认证、TUV认证等。
三。【生产许可证】安全许可证、特种设备许可证（阀门认证、压力容器、动力配件）、工业产品许可证、保安、防爆、煤炭安全等。
4（管理咨询）系统内部审计师、人力资源培训、质量控制、企业战略生产、采购、销售管理、安全培训、6S管理、六西格玛员工管理
5[中国自主品牌绿色创新产品、环保服务等产品]
更新观念，创新清洁行业科技化和化管理水平1、很多企业对清洁行业的发展趋势模糊，对自己行业定位不清晰，大部分公司都是靠赚取工人的人头费来获取利润，也就是说工人就成了“产品”，这就要求我们要更新观念，积极创新，舍得眼前利益，加大市场投入，以更多更好的机械代替或减少人工作业，减少用工成本。