保证施工工期的措施 本防腐工程中标后,项目经理部在近期时间内进场,做好临时设施、主材料的计划与采购,施工人员的食宿落实等。为施工做好一切准备;加强施工进度计划的动态管理,并根据工程施工进展的实际情况
及时调整施工进度计划; 项目经理部的计划控制单位工程的进度,以日计划控制分项工程的进度,每天召开一次施工例会和协调会,检查督促计划进度的实施情况,及时解决劳动力,施工材料、资金等问题,确保工程按计划实施; 工程施工计划根据以上的工期安排指导思想,结合以往施工过的成功经验,对工程技术及施工的划分和施工层次。我公司准备在天内完成施工任务。
保证施工工期的措施 本防腐工程中标后,项目经理部在近期时间内进场,做好临时设施、主材料的计划与采购,施工人员的食宿落实等。为施工做好一切准备; 加强施工进度计划的动态管理,并根据工程施工进展的实际情况,及时调整施工进度计划; 项目经理部的计划控制单位工程的进度,以日计划控制分项工程的进度,每天召开一次施工例会和协调会,检查督促计划进度的实施情况,及时解决劳动力
施工材料、资金等问题,确保工程按计划实施;项目中标后,要全面了解施工中的各方面因素,将所有不利因素在工程开工之前处理完毕,确保工程在建设前段时间开工令下达之日起开工。劳动力使用和机具使用计划劳动力使用概述本防腐项目中标后,我们将认真组织好-人的施工队伍,首先进行技术交底,利用天气好的时机,必要时加班加点。施工机械和检测仪器本工程施工机械全部由我公司调配,施工机械到现场后由项目管理部统一调度,保证每一个施工面的正常使用与检测。