随着采购在销售收入中所占比例的不断增加,采购逐渐成为决定电子制造商成败
的关键因素。供应商评价与选择作为供应链正常运行的基础和前提,正成为
企业普遍关注的问题。在不同企业的不同发展阶段,供应商的选择和评价指标也不同。
对于制造工厂,通常从以下几个方面对供应商进行评估。
准时交货率(基于实际数据)
质量状态(基于实际数据)
及时响应率(基于实际数据)
上述情况通常每月评估一次。此外,一些指标可以每年评估一次。
价格水平(基于实际数据)
技术能力(主观判断)
应该建立一个供应商评估系统,并定期评分,以便我们可以看到哪些供应商是好供应商。
建立供应商阶段性评价体系,采用阶段性连续性评价方法。供应商评估体系分为供应商准入
评估、运营评估、供应商问题咨询、改进评估和供应商战略伙伴关系评估。
供应商的选择不仅是对入围资格的选择,也是一个持续、累积的选择过程。