ISO26000社会责任管理体系认证证书申报 发展趋势

ISO26000具有独特的开发流程，ISO在技术管理局下直接设立社会责任工作组（ISO/WGSR），工作组主席由来自巴西和瑞典的专家共同担任，平衡了发展中国家和发达国家的关系，工作组成员包括六个利益相关方，并在区域和性别上保持平衡，各成员国按照利益相关工作组推荐专家，并在国内组成对口的委员会，建立基金支持发展中国家的参与。

这种流程确保了利益相关方的平衡，从而对终达成国家层面和利益相关方层面的两层共识起到了重要作用。6、发展中国家的广泛参与如上所述，在工作组的成员分配上，发展中国家和发达国家具有同等地位，工作组的主席由发展中国家和发达国家的专家共同担任，在参与开发的99个国家中，有69个是发展中国家。

发展中国家确实广泛参与了ISO26000的制定过程。7、和多个组织建立合作关系，推广了社会责任相关的实践ISO和联合国的国际劳工组织（ILO）、联合国全球契约办公室（UNGCO）、经济合作与发展组织（OECD）都签署了谅解备忘录，和全球报告倡议组织（GRI）、社会责任国际（SAI）等组织建立了广泛而深入的联系，确保这些组织能参与到指南的开发过程中，从而使得指南不是替换，而是补充和发展了国际上存在的原则和先例。8、差异性原则ISO26000总则中指出，应用指南时，明智的组织应该考虑社会、环境、法律、文化、政治及组织的多样性，在和国际规范保持一致的前提下，考虑不同经济环境的差异性。差异性也是我国在ISO26000开发过程极力主张的一个原则，因为每个国家的情况有所不同