肇庆西门子DP通讯电缆代理商
究结果，分析员应做出关键性的决定，即这项工程是否值得去开发。如果值得开发，应该选择一种西门子好的解法，并说明该方案是可行的原因和理由。特别是对所推荐的可行方案要进行比较详细的成本/效益分析，供使用部门决策。
6．草拟初步的开发计划
计划中除工程进度表之外，还应估计对各种开发人员和各种软、硬件资源的需要情况，初步估计系统生存周期每个阶段的成本，给出需求分析阶段的详细进度表和成本估计。
7．编写可行性研究报告提交审查
应该把上述可行性研究各个步骤的结果写成可行性研究报告，提请用户和使用部门仔细审查，从而决定该项目是否进行开发，是否接受分析员推荐的方案。法的重点是放在软件生存周期的分析阶段。因为面向对象方法在开发的早期就定义了一系列面向问题领域的对象，即建立了对象模型，整个开发过程统一使用这些对象，并不过分充实和扩展对象模型，所以在进行任何一项较1．经济可行性
首先要进行成本—效益分析。从开发所需的成本和资源，潜在的市场前景怎样进行可行性研究，比较典型的可行性研究一般要经过下述
浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-w）
是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司之一。
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对关键人员进行调查访问，仔细阅读和分析有关材料，以便对问题定义阶段书写的关于系统的规模和目标的报告书进行进一步的复查和确认，清晰地描述对目标系统的一切等方面进行估算，确定要开发的项目是否值得投资开发，即要分析在整个软件生存周期中所花费的代价与得到的效益之间的度量。
2．技术可行性
对要开发项目的功能、性能和限制条件进行分析，评价系统所采用的技术是否先进，使用现在的技术能否实现系统达到的目标，现在技术人员的技术水平是否具备等。
3．操作可行性
系统的操作方式在这个应用范围内是否行得通。
4．法律可行性
新系统的开发会不会在社会上或政治上引起侵权，可能导致的责任，有无违法问题；应从合同的责任、专利权、版权等一系列权益方面予以考虑。大的工程时，首先要进行可行性分析和研究，对于软件项目开发也同样需要进行可行性分析和研可行性研究的目的就是用西门子小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。但是，这个阶段的目的不是解决用户提出的问题，而是确