卓越效管理体系认证

《绩效评价准则》从，战略，顾客与市场，资源、过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织绩效的评价要求，为组织追求绩效提供了自我评价的准则，也可用于质量奖的评价。《绩效评价准则》与GB/T19001的大差别在于它不是符合性的评价依据，而是为组织提供追求绩效的经营管理模式，强调战略，绩效结果和社会责任。《绩效评价准则》的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造，于组织获得长期成功，并使各类组织易于在质量管理实施方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。GB／T19580标准的目的、意义和适用范围、产品质量法的适用范围、判断产品质量责任的依据、产品质量担保责任制度、《产品质量法》对企业质量管理的要求、生产者、销售者的产品质量义务。这套标准是国内外许多成功组织的实践经验为组织的自我评价和外部评价提供了很好的依据。标准的和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造，于组织获得长期的市场成功，并使各类组织易于在质量管理实践方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。绩效评价管理体系 申办 绩效标准 1 .掌握标准的目的、意义和适用范围 1.熟悉绩效标准的主要结构 3.熟悉绩效标准的内容4.了解绩效标准的评估方法 产品质量法和职业道德 (一)产品质量法的法律规定 1.熟悉产品质量法的立法原则2.掌握产品质量法的适用范围 3.熟悉产品质量责任的概念 4.掌握产品质量责任的判定依据，熟悉产品责任制5.掌握产品质量法对企业质量管理的要求 6.掌握生产者和销售者的产品质量义务 7.熟悉《产品质量法》禁止的产品质量欺诈8.熟悉《产品质量法》对企业和产品质量的监督、管理和激励措施 绩效评价管理体系认证证书性能标准GB/T19580根据《人民共和国产品质量法》和国务院颁布的《质量振兴纲要》。目标:引导组织追求绩效，提高产品、服务和运营质量，增强竞争优势，促进经济持续、、健康发展。内容:绩效评价标准GB/T19580参考国外质量奖的评价标准，结合我国质量管理的实际情况，从力、战略、市场中的顾客、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营成果七个方面规定了组织绩效的评价要求，为组织追求绩效提供了自我评价标准，也可用于质量奖的评价。对比:绩效标准GB/T19580与GB/T19001zui大的区别在于，它不是符合性的评价依据，而是为组织追求绩效提供了一种运营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。范围:本标准规定了组织性的评价要求；适用于各类追求绩效的组织，为追求绩效的组织提供自我评价标准，也可用于评价质量奖项。作用:绩效标准GB/T19580的和实施，可以帮助组织提高整体绩效和能力，为业主、客户、员工、供应商、合作伙伴和社会创造，帮助组织长期成功，并使各种组织在质量管理实践中易于沟通和分享，从而成为一种理解、管理绩效和指导组织开展的方式。广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有： 1、ISO9001、ISO14001、ISO180012、售后服务认证、批发及零售服务认证 3、企业诚信管理体系认证 4、合规管理体系认证 5、SA8000社会责任管理体系认证6、AAA诚信企业证书