SB/T10857餐饮配送服务能力评价 证书的申报要求

SB/T10857餐饮配送服务能力评价证书的申报要求

　思路决定出路。壮大的职业化员工，既需要有的技巧人才，更需要有强盛的思维支柱。

比方我们手工铺粉的板材为什么在初烧后会有一大堆需要进行修补？问题已经连续了良多年了，还不解决，

它与技术职员思惟上缺乏一定要解决的信心确定大有关联。我们细心查看，流水线烧结的带料就没有修 补，

这里一定有是人为铺粉的原因、也会有设备、环境的因素。我们需要找到二者的不同点，解决不同点带来的问题，

这就是我们要做的工作。我们有明白的思路，通过我们的认真思考定能找出问题起因，彻底加以解决。

精细化管理强调细节，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，

定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。

设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。还应注意设备的保养与维修管理。

改善工作质量还有一个决定性因素是人，要积极为员工提供培训、学习的机会，提高他们的业务技能。

要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及 时探讨，

及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。

SB/T10857餐饮配送服务能力评价证书的申报意义

　精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。

训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，

把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。

比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。

让公司职员、民工利益都不受损，又维护了相关权益，保证了工程质量。将详细的资料、数据，问题罗列在册，

并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。