项目质量管理认证 证书申报需要的条件

项目质量管理认证证书申报需要的条件

重复性连续过程的质量控制一般采用端部反馈控制的方法，既将过程输出与控制基准对比，发现差异和调整过程参数。

由于项目是一次性过程，度量过程输出后发现差异可能会造成时间的延误，即失去了采取纠正措施的机会。

在系统控制理论中，这种时间的延误被称为系统的时滞，并被认为是端部反馈控制方法的主要缺点。

针对这种情况，在一次性过程的质量控制中通常采用局部反馈过程控制方法，例如，一台设备的购买过程，

如果不能容许到货后才发现不适用，则需要将购买过程分解成采购计划过程、采购标准制订过程、

供货商选择过程、询价过程、合同过程、运输过程和到货检验过程，重要的设备可能还需要增加制造后和运输前的中间验收过程。

这种根据过程中间结果采取纠正措施的控制方式在理论上被称为局部反馈控制方法，局部反馈控制方法是一次性过程控制的主要方法。

项目质量管理认证证书申请需要的资料

项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。

各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。

支持质量部门独立地、有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。质量管理文件指在项目实施过程中，

为达到预期的项目质量和工作质量要求，对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。

大纲的内容是：按项目的特点和有关部门对质量的要求，提出明确的质量指标要求；明确规定工艺技术、计划、

质量和物资部门的质量责任；确定各实施阶段的工作目标；针对项目特点和实际的实施能力，

提出质量控制点和需要进行特殊控制的要求、措施、方法及其相应的完成标识和评价标准；对设计、工艺和项目质量评审要有明确规定。