餐饮服务认证证书申报 企业管理如何实现

管理到位，既有管理者自身的问题，也有被管理者对上司的认同问题，还有管理体制的制约问题，

这不是单方面通过管理者个人的意愿就实现的，而是通过群体的相互作用，

机构的高效运用、员工 积极性的发挥以及凝聚力的增强来达到的。

【广东昊霖企业管理有限公司】

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实现组织交给的目标是管理到位的终结果。在管理过程中，管理者面临各种问题：市场的激烈竞争、

设备的老化、资金的不足、员工抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等，在困难和问题面前是畏缩不前、

被动等待，还是主动想办法去解决，这是管理者工作态度的不同表现。说得再多，问题没有解决，

工作目标没有实现，这不能说是管理者到位。

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建立一套行之有效的管理规章和工作程序、标准是管理到位的保证。没有规矩不成方圆，规章、

标准是管理的依据，任何管理者和员工无一例外必须自觉执行，这就保证了管理到位的实现

能够发现问题和解决问题是管理者到位的能力体现。

一个好的管理者应通过有关途径随时了解下属的动态，

知道下边发生了什么事并能帮助，指导员工去解决问题。

解决问题一要公正，客观，二要及时，不要拖延：三要严格管理，对事不对人