设施管理体系认证 证书体现企业的战略

在了解设备对象后，根据不同类型的设备制定不同的维护策略，如巡检、清点、日常维护、配置和储存，并制定故障应急策略。

所谓的“维护管理”也针对资产，但不能称之为资产管理。维护管理是保证设施设备在“运行维护阶段”正常运行的管理工作，是整个设施管理的核心。有趣的是，许多人将维护管理等同于设施管理，这是错误的。

大多数连锁企业先盈利后扩张，磨光单店，做好标准化工作，建立样板市场，从而拓展周边市场。和小飞洋餐饮一样，打球的方式是先扩张后盈利，因为它有一个整体规划、成熟的模式和团队，这使得小飞洋迅速扩张。

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同济大学设施管理研究中心隶属于同济大学经济管理学院综合工程管理研究所[2]。致力于探索教学、科研、外汇、社会实践等设施管理“四轮”驱动的学科发展模式。它是中国早研究设施管理的团队之一，开展了大量与设施管理相关的理论研究和咨询实践。

在生产管理过程中，企业需要做好设备的维护保养吗？需要降低设备事故率吗？需要确保安全生产吗？此时，有必要启动设备系统管理。设备系统是一个独立的设备管理系统，管理设备基本信息、检查、维修和维护的全生命周期管理。

资产管理是一系列系统的、协调的活动和方法。通过这些活动，企业可以优化资产管理，实现资产生命周期内效率、风险和成本的全面优化，终实现组织的整体战略目标；设施管理是运用管理学、建筑学、经济学、行为学和工程学等多学科理论，将人、空间和过程结合起来，有效规划和控制人们的工作环境和生活环境，保持高质量的活动空间，提高投资效率，满足组织的战略目标和业务计划。