标准化行为良好的企业是指以技术标准为主体的企业标准体系，包括管理标准和工作标准，按照企业标准体系中一系列国家标准的要求，运用标准化原则和方法建立并有效运行；在生产经营等各个环节实行规范化管理，取得良好经济效益和社会效益的企业。为什么要创建规范的良好行为企业为什么标准化管理是有效的方法之一？这是由标准化的基本原则决定的。
即简化、统协调和优化。这四项基本原则是企业标准化长期活动的是相互关联的有机整体，对企业标准化活动起着重要的指导作用。发挥企业标准化管理的重要作用企业标准化是企业管理的一项重要基础性工作。企业建立现代企业管理制度，促进企业自主创新，促进企业技术进步，确保安全生产具有重要意义。
建立一个系统不是目标。要按照标准体系运行，zui终目标是发现运行中存在的问题，实现持续改进。为了实现这一目标，有必要采用p-d-c这一世界上广泛采用的科学管理模式和方法。从策划-实施-检查-处置-再策划，一次又一次的按顺序运作，以达到企业标准体系持续改进的目的。安全施工组织设计开工前由安全副经理组织安全人员编制安全施工组织设计。
编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。成立施工现场警备室，聘请保安公司，建立治保组织并纳入当地派出所系统，对发生在施工现场的土方丢失、违章建筑及与施工无关人员进出场地等现象应及时制止，确保现场内施工人员遵守国家法律、法规，确保不发生赌博、打架、斗殴等违法事件。
有利于实现良好的经济效益和社会效益。检查是否符合企业标准体系系列标准企业标准化是一项系统工程，是企业重要的技术基础工作。它涉及企业生产经营的全过程。必须从企业标准化的总体方针和目标出发，从构成企业标准化的各个要素出发进行规划，为企业提供坚实的技术支持。《企业标准体系国家标准系列》明确规定了企业标准体系的总体要求、技术标准、管理标准和工作标准体系的建立和编制。
为工程顺利进行做好安全保障。实行逐级安全技术交底制度由安全副经理、项目总工及安全主管组织施工人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。加强施工现场安全教育1.针对本工程特点，对所有从事管理和施工的人员。