货物的操作和处理相对一致。因为品类专员关注品类的每一个流程，包括需求规划、选
择、定价、量化、采购安排、交货安排、补货和缓慢处理。类别专家是
对类别熟悉的人，他的操作处理方法是合适的。
更加理性地关注商品的运营结果，分析数据，尽可能多地购买商品。例如，如果裤
子被迅速消化，它们将被送到哪个商店。这不是因为某家商店是租金减免吗？有
低保证吗？影响商品的运作。注：特殊情况下的门店将提前收到销售部的通知。
提高公司商品计划/商品需求/销售预算的准确性。商品计划是指在商品总监的领导下，
由各品类专员制定的品类计划，并纳入商品计划。每个品类专家都有能力负责自
己的事务，分析计划将比高管理层制定的商品计划更加完善。