要坚固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用治理体系。要从加强内部信用建设入手，经过加快公司改革步伐，增强内部信用治理责任制;强化公司外部的资信治理，经过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、体系，推进标准化服，开展争创企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。第三条增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
提供以下材料
1.企业法人营业执照复印件（加盖公章），要求年检复印页清晰；
2.公司章程、企业的管理制度和企业标准等文件；
3.清洁清洗设备、设施明细表（主要设备提供图像资料）；
4.经营场所产权证或租赁合同复印件；
5.会计师事务所提供的上年度的审计报告或企业开户行开据的资信证明；
6.企业法人、主要经营管理人员、业务人员、财务人员的学历复印件；
7.企业须提供二至五名以上人员的培训证书，培训证书包括具有劳动部门颁发的职业证书、具有行业协会（机构）颁发的证书、具有大专院校和科研院所的教师资格证书或职称证明
8.提供近一年来两例相关项目证明（项目合同书或甲方出据的证明材料、附带项目方案及影像资料）；必要时，预约现场考察；
9.企业获得荣誉称号的荣誉证书复印件；
10.提供有效期的5人以上的社保单。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：ISOISOISO45001。售后服务认证、批发及零售服务认证。企业诚信管理体系认证。合规管理体系认证。SA8000社会责任管理体系认证。AAA诚信企业证书。
以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全进展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。第五条建立“四别”答应公约，把“别躲避债务、别违反合同、别逃税骗税、别做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。第六条建立公司内部信用治理体系——全程信用治理模式。
从建立公司基本的信用治理制度入手，经过强化事前治理——客户资信操纵，事中治理——合同治理与客户投诉治理，以及事后治理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地操纵公司在经营治理中面临的信用风险。第七条会员信用的收集与记录：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。第八条关于信用记录良好的单位，我们将优先选为推举企业，帮助其宣传并促成不少贸易机会。