【广东昊霖企业管理有限公司】
道路养护服务企业资质 企业须知的核心
一）推进公路养护市场化 ，竞争主体走上社会抢市场。完善了公路管养体制改革，培育和完善养护市场，
充分发挥养护投资效益，提高养护业主的自我经营意识和竞争能力，养护市场化规范和完善。
职工思想观念得到了彻底转变，市场意识增强。我局实施了砂路全承包制，
坚持和完善了养护工程计量支付制度、跟班监理制度、合同管理制度，建立了养护站专用帐户制度，
组织养护工人竞争承做大中修养护工程，竞争承包公路改造、新改建工程等劳务和材料采备。
今年我局小修保养在局156名养护工人中抽调40余名一线职工成立了民工组，
在8、9月承建了**线2公里的油路中修工程，人平创收达2000元以上，
我局工程大队在在职职工中抽调15人担任施工员，司机等职务，
提高了养护站职工综合素质，使养护站真正成为具有一定竞争实力的养护生产企业，走向社会抢市场。
【广东昊霖企业管理有限公司】
随着资质管理制度的改革，企业的信用在资质申办、增项、升级中，将会变得越来越重要。
企业如果有经营的行为，不但可能导致已经拥有的资质被吊销，还可能导致将来办理增项、升级失败。
（二）力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。
一是加强日常养护。坚持在潮湿低温季节采用乳化沥青修补沥青路面，
路面各类病害处治及时，保持了路面整洁，路拱适度，排水畅通，行车舒适。
做到了路肩高的地段及时铲除，路肩常年无反坡现象、横坡适度、达到或超过标准宽度且线形化，
保持了水沟排水畅通。加强了水泥路面养护，炒砂修补破碎板1210㎡，水泥路板底灌乳化沥青28吨，
处治裂缝12963M，有效遏制了水泥路病害，做到了修补及时。