卓越效管理体系认证 证书是企业发展战略指导

卓越效管理体系认证 证书是企业发展战略指导

通过推行卓越绩效模式，建立完善的管理体系并实施推进，对提升公司综合竞争力将起到积极的作用。

卓越绩效模式为企业的持续改进提供一个系统的方法论和模式框架，助其把先进的管理工具引进、消化和吸收，

与企业变革结合起来。借助企业的学习和再创新，促进管理模式的优化，形成持续发展能力。

织以卓越绩效模式为框架，深入挖掘管理潜力，建立整合型的质量经营系统，兼容质量、环境、安全以及企业文化、

战略、人力资源等管理体系，提高组织运作的效率效果，获得满意的经营绩效。应用卓越绩效模式，

建立自我诊断评价的机制，可以发现优势和改进机会，提高应对动态竞争的能力。

卓越效管理体系认证 证书是企业市场地位的体现

　积极推广应用质量管理先进标准和方法:以质量认证体系升级为抓手，围绕制造业质量提升、

农产品食品药品质量提升、工程质量提升、服务业质量提升、生态环境质量提升、

政务服务和公共服务质量提升“六大专项行动”，组织企业开展学习应用新版质量管理体系标准活动，

鼓励企业运用质量认证方式加强质量管理，提高产品质量等级，推动质量管理先进标准、

方法向一二三产业和社会治理等领域全面延伸。以质量管理体系标准升级带动企业质量管理升级，

使企业质量管理体系更加融合高效，助推产品和服务质量提升。切实发挥省属国有大型企业的主力军作用，

推动各行业获得质量管理体系认证的企业按照国家统一要求完成质量管理体系升级换版。针对大中型企业、

小微企业以及消费者的不同特点，开展质量管理知识普及宣传活动。

要对问题形成的原因追根究底，才能从根本上解决问题。形成问题之主要原因找出来以后，

再以实验设计的方法进行实验分析，拟具体实验方法，找出佳工作方法，问题也许能得以彻底解决，这是解决问题，更是预防问题。

任何一个人，任何一个企业均有它追求的目标，但在追求目标的过程中，总会有许许多多有形与无形的障碍，

而这些障碍是什么，这些障碍何于形成，这些障碍如何破解等问题，就是原因分析图法主要的概念。