卓越效管理体系认证 证书是企业的核心竞争力
绩效管理是一个系统工程，它主要包含了：绩效制度确定、绩效培训开展、任务目标分解、考核指标确定、
考核标准的确定、考核过程实施、绩效面谈与提升计划的实施、考核结果的应用以及绩效管理系统的优化提升。
在之后的章节部门，我们将详细的对各个环节进行详细阐述和说明。
公司资质的重要性不言而喻。只有具备资格，企业才能在当今社会中生存。
这也是企业参与投标项目的必要条件，也是得分和中标的重要因素。
事实上，公司资质的处理也相当麻烦，所以很多公司选择戴。优点是他们不必担心人事问题。
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积极建立健全认证监督体系：进一步完善“法律规范、行政监督、承认约束、行业自律、社会监督
”五位一体的监督体系。加强认证监管能力建设，充实基层认证监管力量，推进部门联动监管。
完善识别约束机制，强化行业自律和社会监督作用，形成多元共治格局。
积极创新认证监督和激励约束机制。
充分利用“大云”等大数据技术应用和信息共享平台，实施“互联网+认证监管”模式，
向公众开放产品质量认证信息，完善风险预警、快速处置、信息通报、逆向追踪等措施，
实现质量认证全过程的可追溯性。建立政府、行业和社会多层次的认证验收机制，制定激励措施，
鼓励企业参与自愿认证活动。学习借鉴省外质量认证责任保险的经验，及时发布我省认证企业质量认证责任保险、资信延伸等政策。
积极加强认证监管：全面实施“双随机、一开放”监管，建立检验检测认证机构与被认证企业和产品的联动监管机制，
开展联合监督检查，严厉打击非法检验，严格禁止检测认证活动、伪造、假冒、买卖认证证书或认证标志、
未经强制性认证的产品进入市场，确保认证的有效性和可信度。