企业标准化管理体系认证证书申报详细
《标准化体系管理手册》是集团标准化体系的主要规范性文件，包括：集团标准化体系的范围、管理方针和目标、管理原则、集团治理结构和组织设置、各子系统的关键要求和相互关系。在管理系统集成过程中需要统一设计。
“管理标准”是集团标准化体系文件的主体之一。管理规范是规章制度的完善和升华。重点阐述了集团跨部门/层级、流程、管理事项等需要协调、统一和深入控制的详细规定，并定义了为什么、谁来做、如何做、何时、何地以及在多大程度上。管理标准体系的构建是管理系统集成的关键之一。
企业标准化管理体系认证证书网上可查
对于各种管理事项，无论是制定管理标准还是规章制度，主要遵循以下原则和标准：（1）以流程框架和流程清单为载体，梳理管理标准清单。原则上，管理事项应根据具体业务流程制定管理标准；
（2） 与企业生产经营活动和技术规范直接相关的项目进度管理等，应制定相应的管理标准；
（3） 需要对管理对象进行具体操作控制的事项，应当制定管理标准；
（4） 对具有重复特征或重复频率高的管理事项，应制定管理标准；
（5）非技术性管理事项受管理和政策调整的主观意愿影响较大，难以统一标准处理，不宜制定或转化为管理标准；
（6） 涉及全局的基本制度应当是章程、职工代表大会制度等规章制度；（7）如果由于管理不成熟、经验不足而无法制定管理标准，可以先制定规章制度，但同时应制定将体系升级为管理标准的计划。
标准化研究具有标准化管理模式且可复制的企业将继续提升其核心竞争力。企业的实践可以为企业优化标准化提供参考。
企业标准化管理体系认证证书有什么用
管理体系集成是指将集团组织体系和流程的各个方面集成为一个完整的管理体系和标准化体系，使集团能够满足多种管理体系规范的要求。标准化体系包括战略、营销、投资项目、工程设计、建设项目管理、客户服务、项目进度、项目经济、质量、合同和法律事务、职业健康安全和环境保护、技术、风险管理、人力资源、财务、材料设备、信息、外部供应商、，行政后勤、企业文化、审计纪检监察、党群文件管理等子系统是从利益相关者需求到利益相关者满意的一组要素。