“规划”应根据企业标准化人员实际情况与企业生产经营情况需要，规划出每年应进行培训的部门和人员。
“计划”则是依据“规划”中规定的本年度应接受培训的具体部门和人员，培训项目与时间。
标准文本有效性检查计划：
“计划”中应规定每年对企业标准体系三大体系的明细表中，二年以上标令的标准进行检查其有效性。技术标准应与标准化行政管理部门联系核查或通过互联网络核查其是否作废或有新标准代替。
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企业标准化等级认证证书申报 企业为标准化制定计划
标准化工作规划、计划的编制与审报
1标准化工作规划为本规定的第3.1～3.5条分类内容，将该5项内容综合即成公司总“规划”，而“计划”就是实施“规划”中的具体年度工作计划。
2标准化工作规划与计划编制成方案后，经总公司总经理根据企业方针目标及战略目标，确认批准后执行，并应在上年度末12月底以前报市技术监督局标准化管理科审查、备案。
检查与总结
标准化年度工作计划，要定期检查计划的实施、落实情况，按照计划规定的进度、起止时间和应达到的要求，按时进行检查、总结，并有固定的专用文字记录簿，记录检查的
落实情况和整改措施，保证当年计划当年实现。
企业标准的制修订管理
1法规依据
依据《企业标准化管理办法》第二章“企业标准的制定”和第三章“企业产品标准的备案”而制定本章的管理规定。
2制定程序
按照企业标准体系的总要求和企业标准化工作规划与计划的要求，企业标准化工作的主管部门，应按时督促和指导企业各职能部门按照公司有关规定及时向标准化管理部门，报送各类企业标准报批稿或修订稿。经标准化管理委员会审查、批准、统一编号发布实施。