从而建立起佳生产经营秩序。所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保证，是促进企业技术进步的手段。企业标准化通过贯彻国家有关安全、卫生、环保等方面的强制性标准，能保障消费者生命安全与健康。通过制定企业管理标准、工作标准，使企业管理科学化、规范化、有序化，提高企业管理效率，因此企业标准化是企业获得佳经济效益的有效方法。
【广东昊霖企业管理有限公司】
企业标准化工作的基本任务
1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
2 建立并实施企业标准体系
3 实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准，强制性标准坚决贯彻实施，推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。
4企业的生产、产品质量、物资采购、营销、技术、设备、财务等管理工作应尽快纳入标准化轨道，制定出积极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准，并贯彻实施。
标准化机构、人员素质和职责
法规依据：《企业标准化管理办法》中第五章第二十一条规定“企业根据生产、经营需要设置的标准化工作机构，配备的专、兼职标准化人员，负责管理企业标准化工作。其任务是（略）”。
标准化机构形式
1总公司标准化机构名称为标准化管理委员会，下设标准化管理处为日常标准化管理机构,由二名专职标准化人员主管企业标准化工作，业务上受集团总公司高管理者或管理者代表直接领导,对内直接管理各分公司加工企业的标准化管理工作。
5应根据生产、经营需要和企业标准体系表提出的制修订标准项目做好规划和计划，列出标准项目名称，主要内容说明，工作进度、要求及负责起草的单位等。
6 积极采用和国外先进标准，应有计划和措施。
7 应采取有力措施，广开渠道，注意标准化信息资料的收集和整理。
8 要经常参加标准化管理机关举办的标准化培训和标准宣贯活动，不断提高标准化工作水平，抓住机遇，积极参加化活动。
9对各项标准的贯彻实施，要进行经常性监督检查。