清洁服务认证 证书办理

作为一个传统行业，随着科学技术和知识的发展，清洁服务应该也必须进行改革。不同的时代也应该有更新的内容。清洁服务的改革方向可以从以下四个方面考虑：

信息知识管理：电子化管理——业务数据等结构化信息，文档、记录、消息等非结构化信息（数据统计占70%），系统研究和深化，以利于原有项目的整改，开发新项目，为培训系统和采购系统提供支持。

流程资本：以流程和组织安排为核心——战略、业务、职能等流程及其相应的组织体系。在清洁服务中，在各地的项目管理中，复杂的事务被有序地整理，流程根据企业情况进行重组。目的是提高资源利用效率。在各种形式的物业管理中，也解决了清洁外包控制和清洁业务项目运作等问题，如清洁招标等

战略资本：构成企业核心竞争力的核心知识资产、创新机制和企业文化，没有一定的调查研究就没有发言权，可以借助相关行业数据和成果进行分析。通过引入人力资源、运营和制度，发挥企业战略、运营和制度的价值。

人力资本：以人为中心——通过一系列相对成熟的人事管理工具进行创新和升级，员工经验和技能、企业专家资源、人际关系等。相互学习，逐步完善符合企业实际的人力资源管理体系。在清洁服务行业，大多数基层工人的教育程度相对较低，但这并不意味着他们没有能力。如何挖掘基层的潜力，传承技术技能，提高团队执行力也是清洁行业知识管理的方向。