新供应商进场：
有些新供应商经营者经常抱怨说：“要见超市的采购不容易”。这句话说明了超市的部分采购人员较为牛气，喜欢或愿意与老供应商交往，把超市的进货大门关闭了，这是不对的。要知道超市的成长及永续发展，必须靠供应商的支持，有些老供应商由于自身的原因（例如：财力、人力、广告、促销、研发、物流、质量……等）无法跟上超市的发展步调，必需要汰换，必须补充新血，市场不乏好的热销商品，但因为种种原因不得其门而入，让超市错失了商机。让有些顾客老是抱怨超市缺少市场上热销的商品，或品种不齐全等等。
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供应商综合实力评价体系认证证书申报 供应商的采购方法.
采购人员“引进新供应商”是个重要的课题，不可藉故拒人于千里之外，超市应让新供应商有机会凭其实力与旧供应商公平竞争。引进新供应商对超市有一些明显的好处：（1）对老供应商有压力，有竞争才有进步。他们会对超市提供更好的交易条件，以保住其生意；（2）新供应商的引进可为超市增加较多的营业外收入，如果一家“1万元”，一年引进50家新供应商，就会为超市增加“50万元”的其他收入；（3）新供应商通常可弥补超市现有商品结构的不足，可让超市的品种更齐全；（4）重要的是，新供应商的供货及交易条件通常会比老供应商更好，也能提供某些市场上“热销”的产品，为超市带来大量的利益。
广东昊霖企业管理有限公司可办理物业、环卫行业资质有：物业管理服务企业资质、园林绿化养护服务企业资质、化粪池清掏服务企业资质、环境污染治理服务企业资质、道路清扫保洁服务企业资质、餐厨垃圾处理服务企业资质、城市生活垃圾经营性清扫收集运输企业资质证书、垃圾运营服务企业资质、保安服务企业资质、物业管理城市垃圾清运服务企业资质、物业清洁托管维护服务企业资质、物业清洁托管服务企业资质、智慧环卫作业服务企业资质、环卫清洁服务企业资质。
公司采购部应采用以下的方法引进新供应商：
1、健全“新供应商进场程序”及制定“供应商手册”。
2、在各门店公告栏里公示采购部的联系方式，让新供应商进入任何
一家门店都能了解采购部的联系方式。
3、“公告栏”上应说明可以在总部价购（例如：人民币10元）
“新供应商进场程序”及“供应商手册”。
4、在总部采购部设置“新供应商登记本”，规定采购部应在一周之内，
会正式告知前来洽谈者超市采购部的决定。