企业风险分析
1、企业的财产权益
答：（1）权益就其本质来说就是对所有权的拥有。具体而言，包括抵押权、质押权、留置权。
（2）员工的人身损失大致可分为：
1）收入能量损失；2）额外费用损失。
（3）企业人身的间接损失：
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风险管理体系认证证书申报风险管理的分析
1)重要人物损失；2）信用损失；3）企业损失；
（4）企业主要责任风险：雇主责任风险、产品责任风险、职业责任风险、汽车责任风险
第六章风险控制
1、风险控制的理论基础答:（1）多米诺骨牌理论：该理论认为，损失控制应重视人为因素管理，即加强安全规章制度建设，向员工灌输安全意识，以杜绝容易导致事故的不安全行为。（2）能量破坏性释放理论：该理论认为，损失控制应重视机械或物的因素的管理，即为人们创造一个更为安全的物质环境。
2、风险控制的一般原则？答：（1）提高人员素质（2）安全管理（3）风险处理技术措施
3、风险控制的一般方法——安全教育：（1）不安全行为：是指人们在生产劳动过程中出现的违反劳动生产规则的不合理行为（2）不安全行为的原因：心理因素、生理因素、技能因素、管理因素、教育训练因素、设备和环境因素、社会因素。（3）安全教育的内容：（安全教育的对象是全体员工）①安全法制教育②安全知识教育。③安全技能教育④安全态度教育。风险控制的具体方法：风险避免、非保险控制、保险。
4、试述风险避免的内容？答：（1）含义：风险避免是放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失的一种控制方法。
5、试述损失控制的内容？（1）含义：损失控制，是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险，通过降低其损失发生的概率，缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术或方法。
（2）目的：在于积极改善风险单位的特性，使其能为企业所接受，从而使企业不丧失获利机会。
6、比较风险避免、损失预防、损失抑制？答：①.损失预防是指在损失发生前采取措施，以消除或减少可能引起损失的各项因素②.损失抑制是指采取措施使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度。③.风险避免是放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失的一种控制方法。风险避免是各种风险处理技术中简单亦较为消极的一种。