知情权是企业投资者基本的权利,信息披露的真实性是企业诚信的基本要求。因此,企业必须加强信息披露的真实性、及时性、完整性和合规性。要保护投资者的合法权益,特别是中小投资者的合法权益。要做好信息披露管理,首先要从多方面加强对信息披露的监督,如建立由和企业组成的诚信管理行业协会。协会的主要作用是维护会员公司利益,监督会员公司的经营行为,促进行业自律发展;二是加强公司内部控制和治理结构。
上市时,设立独立董事组成的审计委员会,担任负责人,对公司审计相关事项负全责;实行岗位不相容制度,减少董事会与管理人员的交叉任用,提倡上市公司董事长与总经理分离,提高独立董事比例,强化监事会的监督职能。监事应当具备法律、财务、会计等方面的知识或工作经验,能够有效地对董事、经理的业绩和公司财务监督检查进行监督。这些都是公司加强信息披露管理的重要组织和制度保障。
新的供应商管理要求企业与供应商建立信息交流和共享机制。信息交流有助于减少投机,促进重要需求信息的自由流动。中国企业可以与供应商进行信息交流,建立共享机制,如成立联合工作队,解决共同关心的问题。同时,建立有效的供应商激励机制。为了保持长期的双赢关系,供应商的激励机制是非常重要的。在激励机制的设计中,应体现公平一致的原则。后,合理的供应商评价方法和方法。实施激励,必须对供应商的绩效进行评价,使供应商不断提高。在对供应商的评价中,要把握关键绩效指标或问题,将结果反馈给供应商,与供应商讨论问题产生的原因,并采取相应措施加以改进。只有本着诚信经营的原则,以与供应商双赢的理念为指导,才能在激烈的竞争市场中提升企业的可持续竞争力。