咨询行业分析报告
一、咨询的概念：
咨询（consultation）是通过人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工
而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和
外脑的作用。
【广东昊霖企业管理有限公司】
企业咨询管理企业服务能力等级资质证书招标投标咨询的概念
1、传统分类
传统的企业咨询划分为两个类别：类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。
2、纵向分类
咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。
3、横向分类
（1）战略咨询
战略是企业的根本。在的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的
掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。因此，企业战略咨询在现代管理咨
询中具有头等重要的地位。
分类
企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？
特点：
1.战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。
2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。
3.制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施。
4.战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度
上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力