企业化要强调“一业为主，多种经营”。物业管理要取得良好的经济效益，既要通过各种方法降低管理成本，又要开拓经营渠道增加收入。物业管理本身就是一个涵盖面很广的行业。
大部分的企业会通过征信产品来建立完善自身的信用管理。3A企业信用评价就是常用之一，且是目前国内专门应用于招标投标的企业信用等级证明。信用是市场经济运行不可或缺的一环，通过评级可以帮助企业提高信用管理能力、企业的无形资产价值和守信意识，从而全面提高了企业核心竞争力。
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物业管理公司是在从事物业的管理和服务的也可以将经营范围扩大到与物业有关的业务，如房屋咨询、中介、代买房屋、估价，小型房地产开发，建筑装饰等项目；也可以根据实际情况向餐饮、商业等方面发展。这样物业管理公司不但可以通过多种经营来取得经济字效益，业务范围的拓展也可以减少企业的风险。物业管理是个投资较小的行业，物业管理的企业的规模业比较小，但物业管理公司有广大的物业基础，只要加强经营意识，努力开拓经营，物业管理企业也能办成跨行业、跨地区的集团企业。
服务社会化服务社会化是指随着生产力水平的提高，社会分工越来越细，趋向于化，而这种服务对象不是针对某一企业或行业，而是面向整个社会。服务社会化包含着两方面的内容，一是化，是前提条件。社会生产服务的内容化，服务水平才会有很大的提高。但这种化的生产服务又要求社会上其他服务与它相配套，这样才有充足的市场，这就产生了第二方面的内容—社会化。服务社会化是当今世界的发展趋势，物业管理当然也包括在其中了。