中国物业管理公司与国外同类型企业相比，中国公司的机构臃肿，人员也比较多，这是因为物业管理公司是对每一项管理业务、服务项目都要自己而为，一个再小的物业管理公司也必须配齐从管理人员到清洁工、园艺工、维修工和保安等一套人马，工作量和人员配备不相称
公司资质的重要性不言而喻，企业拥有资质才能在如今的社会生存，也是企业参加招投标项目的必要条件，更是加分夺标的重要因素。
其实公司资质办理也是相当麻烦，有很多公司选择代办，好处在于：不用担心人员问题。节省，可以有更多为企业创造更大的利润代办更、成功率更高。不成功不收费，没有后顾之忧。
我们承诺提供全程陪审与细致服务。以至诚初心为您提供各类资质服务证书咨询代办一站式服务。正规事业单位渠道，多年信誉，让您更省时省心！如有需要办理各类资质服务证书，欢迎咨询。
既增加了公司的开支，也相应减少了从业人员的经济效益；随着人们居住水平的提高，物业中配套的各种设备都很先进、复杂，必须由技术人员进行维修保养。如果物业管理公司为适应这种发展而自己建立一支庞大的技术人员队伍是不切实际的。我们现有的这种“五脏俱全”式的物业管理公司组织模式必然随着时间进展而改变。中国大陆的物业管理是从香港借鉴而来的。而在香港，从事私人楼宇、商业大厦和公共屋村管理的管理机构人员组成都比较少，管理机构将保安、清洁、维修等工作都以合同形式发包给公司、承包商去做。物业管理人员主要工作是按照合同进行管理、协调。
除日常小修理需要少数维修人员外，各种技术人员都没有配备，物业管理公司成为物业管理的组织者，管理开支大为减少。物业管理公司定期对承包的公司进行考核，评价其工作业绩，按照市场竞争、优胜劣汰的原则选择公司和承包商。这种社会化的管理经营方式使物业管理公司的管理水平和水平都有很大的提高。香港物业管理的经营情况反映出服务社会化的优越性。中国的物业管理要想在现有基础上得到发展，必须摆脱现行的“小而全”模式，在社会经济不断发展的条件下，逐步实现分工，这样才能使物业管理踏上一个新的台阶。