GB/T33718合格供应商服务能力评价认证 证书能够提升企业发展

GB/T33718合格供应商服务能力评价认证 证书能够提升企业发展 

现在是2021年，越来越多的招投标项目会把企业资质作为一个加分项，每一个企业资质加分3-5分，

整个标书下来，企业资质总分能达到20分左右

企业质量信用等级认证证书按照GB/T31863-2015标准进行审查，证明企业质量发展等级符合本标准要求。

 认证是改进企业经营管理的一个重要动力，在独立第三方对企业（单位）信用评估中，

可以看到本企业好在哪里？不足又在哪里？ 能明确今后努力方向和发展思路。

对取或较好信用等级的企业（单位），等于对其经营状况作了一个客观的肯定和确切的评价，

使企业 （单位）优化管理。评定等级偏低的企业（单位）也能从中看到不足，从而找出问题，改进工作，提高管理水平。

项目目标能否取得成功，很大程度上取决于该组织的组织结构是否支持项目管理的组织方式。

项目作为一次性任务的组织而言，客观上存在着组织设计、组织运行、组织更新和组织终结的寿命周期，

要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。组织结构，

是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。

项目组织的形式对项目的成败有很大的影响。一般来说，典型的项目组织结构形式有职能式、项目式、

矩阵式和组合式四种，每一种组织都有各自的优缺点，有其一定的使用场合。在选择项目组织形式的时候好进行具体的

职能式组织管理是指按照职能以及相似性来划分部分，比如企业一般会设置计划、采购、生产、营销、财务、

人事等部门。采用职能式组织形式，是把一个项目放在公司某一个与项目有密切关系的职能部门中进行

职能组织结构就像一个标准的金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。

这种组织形式不适合跨部门的项目，而适合于规模小、单一领域、可以在一个职能部门内完成的项目。

如果非要用职能式组织做跨部门的项目，那就必须把整个项目分割成一些适合由各职能部门完成的小块。综合来说，它具有以下优缺点。