GB/T24356安全风险管理体系 证书申报注意事项

GB/T24356安全风险管理体系  证书申报注意事项

安全生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现安全生产，必须建立安全生产管理的长效机制，这是防患于未然，

保障员工生命安全及身体健康，保障企业 长治久安，稳定发展的根本措施，是公司发展的生命线。

电网企业安全生产过程中还存在不少安全问题。风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，

 管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。

解决好这些问题，是把企业做强做优、实 现公司中长期发展战略的重要基础。

 一、影响安全生产的因素影响安全生产的较多因素，都是酿成事故的直接原因，

个人认为主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。具体反映为：

一是生 产条件的客观因素，包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、

生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等；二是管理因素，包括安全生产的标准、规 程、流程、制度等；

三是工作环境的影响，包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等；四是员工素质，

包括员工技能、安全意识、员工情绪 与性格等。这些因素在特定的时间和空间内相遇，就会导致事故的发生。

新版CNAS资质

新版CNAS资质(2张)

质量管理体系认证机构认可；

·环境管理体系认证机构认可；

·职业健康安全管理体系认证机构认可；

·食品安全管理体系认证机构认可；

·软件过程及能力成熟度评估机构认可；

· 产品认证机构认可；

·有机产品认证机构认可；

· 人员认证机构认可；

·良好农业规范认证机构认可

 互认：

1.国际认可论坛（IAF）互认

2.国际实验室合作组织(ILAC)实验合作组织互认

3.中国CNAS认证与区域组织互认：

4.与太平洋认可合作组织(PAC)互认

5.与亚太实验室合作组织（APLAC）互认

项目管理办公室是组织中专门管理“项目管理”的常设职能部门，是随着项目管理特别是项目化管理发展而发展起来的一个概念，

主要是为了减少企业中项目管理职能的成本和改进呈报高层管理者的信息质量所设立的。它不是一个决策机构和项目的管理机构，

而是一个项目决策的支持机构和项目管理的服务机构。项目管理办公室是提高组织管理成熟度的核心部门，

它根据业界佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、

培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行

。其作用主要体现在以下几个方面。项目管理办公室是提高组织管理成熟度的核心部门，

培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。其作用主要体现在以下几个方面。