经营管理创新
1、 以供应链管理为核心整合管理活动。
中国企业正从各部门体系的小利益范围中摆脱出来，管理活动前向、后向延伸与整合，提升组织和业务的整体性。这种以供应链管理为核心的延伸与整合发展所呈现的趋势是：朝着集中计划与分散执行相结合的模式发展，即基于事件反应时间、集成高新信息技术的管理模式；减少供应商的数量，精简供应链组织，使得供应链更为紧凑和简约；重视客户服务与客户满意度，注重客户对服务水平的感受；终端消费品市场以零售商为主导的供应链管理模式等。
【广东昊霖企业管理有限公司】
ISO56002创新管理体系认证证书企业经营管理创新
2、 以业务流程管理为核心，让管理简单化、柔性化。
以业务流程为核心的管理强调企业组织为流程而定，突破部门职能分工界限，按照企业特定的目标和任务，
把全部业务流程当作整体，将有关部门管理职能进行集成和组合，强调全流程绩效表现取代个别部门
或个别活动的绩效，实现全过程、连续性的管理和服务。
这种管理方式弱化中间主管层次的领导作用，缩短过长的管理路线，建立管理中心下移的体制；
实行业务流程的“顺序服从”关系，讲求的是流程上下环节的服从，流程内的成员互相合作和配合，
流程各环节从对上级负责转换为追求下程环节的满意，组织单元之间的绝大多数工作衔接将按照确定的顺序
及规则进行。
企业文化管理走向量化。企业竞争的硬性成本基本趋同，关键的影响因素变成了软成本，
即企业文化成本—员工的情绪、投入、敬业精神、忠诚度等。
随着在世界范围内，信息化水平的不断发展，信息安全逐渐成为人们关注的焦点，世界范围内的各个机构、
组织、个人都在探寻如何保障信息安全的问题。英国、美国、挪威、瑞典、芬兰、澳大利亚等国均制定了有关信息
安全的本国标准，化组织(ISO)也发布了ISO14001、ISO9001、ISO45001等与信息安全相关的
及技术报告。在信息安全管理方面，英国标准ISO2005已经成为世界上应用广泛与典型的信息安全管理标准，
它是在BSI/DISC的BDD/2信息安全管理委员会指导下制定完成。公司资质认证指由国家认可的认证机构证明
一个组织的产品、服务、管理体系符合相关标准、技术规范或其强制性要求的合格评定活动。
3、 以业务营运为核心的战略化管理。
这种管理方式要求企业具备更前瞻的眼光，勇于和善于预测，并积极构造战略架构；要求企业更关注核心能力发展和资源沉淀，必须从全国甚至全球、从产业的角度来考虑资源配置，以核心能力为，在资金、人力资源、产品研发、生产制造、市场营销等方面进行有机整合；要求企业成为产业新标准或规则的制订者，在产业的核心竞争力方面，由市场份额、产品或服务的竞争转向对商业机会的竞合；要求企业不必过多考虑战略目标是否与企业资源相匹配，而是根据业务的战略规划创造性地通过各种途径来整合资源，从而为顾客创造价值。