合同节水管理服务认证证书对企业招投标可加分
落实严格水资源管理制度，实行水资源消耗总量和强度双控行动，推行合同节水管理，开展水效领跑者引领行动，
全面建设节水型社会。落实好水污染防治行动计划，强化江河湖泊和城乡水环境治理。
落实节水优先方针，推进水生态文明建设。坚持绿水青山就是金山银山的发展理念，
像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。落实严格水资源管理制度
，实行水资源消耗总量和强度双控行动，推行合同节水管理，开展水效领跑者引领行动，全面建设节水型社会。
“合同节水管理”是指“募集社会资本+集成先进适用节水技术+对目标项目进行节水技术改造+
建立长效节水管理机制+分享节水效益”的新型市场化节水商业模式。其实质是募集资本，
先期投入节水改造，用获得的节水效益支付节水改造全部成本，分享节水效益，实现多方共赢，促进水资源节约保护。
三是推行合同节水管理。培育一批化节水管理服务企业，推动企业与用户以契约形式约定节水、
治污、非常规水源利用等目标，并向用户提供节水技术改造、节水产品和项目融资、
运营管理维护等化服务，实现利益共享，促进节水减排，提高水资源利用效率和效益。
企业必须采用多种有效的方法与企业各类人员进行沟通，大程度地消除人们的各种疑虑和担忧，
从而大程度地降低企业的阻力，克服企业磨擦。在对企业员工的管理上，要坚持人本管理原则，
把人看成是主动的。尊重员工，注意思想沟通，采取思想沟通与
物质利益相结合的管理方法去大限度的调动员工的积极性、创造性。
人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。
社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，
之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。
对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，
也必然要求他将这些基础性工作外包给机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。