中小企业的蛋糕的确很大。近年来，许多大公司逐渐进入这个市场。我近服务的两位客户都是各自行业发展迅速的私营企业。然而，对于较大的咨询公司，它们通常服务于细分行业中的前三名企业。太小的客户真的不愿意这么做。一方面，清单的数量不够，另一方面，客户不够成熟，无法接受系统的咨询
广东昊霖企业管理有限公司致力于与每一位客户成为朋友，公司在为客户提供服务以后，都会与客户建立一种长期的，形成一种伙伴关系。我们仍将依托的背景、完善服务质量及强大的审核力量，一如既往地为社会各界提供高质量、增值的认证服务，公司愿与诸君共同携手创造更加灿烂的金色未来。
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花更多时间找出客户的核心和紧迫问题，不要陷入太多问题。不要试图解决你一开始看到的各种肤浅的“问题”。一方面，尽管这些问题很小，但它们仍然需要精神，这不是一个小团队所能解决的；另一方面，这些问题可能不够紧迫，客户的管理层可能不太关心这些问题；花更多的时间做内部和外部的调查和访谈，以确保你在开始之前真正发现问题；
具备从经验中引导客户的能力，因此好在做事时多讲事实，尤其是行业基准/佳实践可以打动客户。花更多时间做深入扎实的研究，这是学校的优势所在。在此基础上，引导客户思考。所谓大贡献；