化：没有人能理解所有。基于基础知识体系，团队优势明显，中国市场容量大。很少有公司雇佣咨询公司。未来，“请专家”的发展趋势必然会增加。二是适用性：目前的咨询还是比较一般的企业咨询，企业寻求咨询的目的不是很明确。
这就是市场问题，比如我正在推广的可用性咨询、技术咨询或产品咨询。事实上，这是一种在不同方向和领域进行咨询的方法，并不适用于所有公司。例如，如果您的公司是一家拥有通用产品和服务的企业，例如零部件制造、特殊商品生产和中间服务提供商，则很难通过业务流程转换和产品创新来改变市场结构和用户需求，因为它们特别依赖资源和特殊行业。第三，意识：在中国的文化氛围中，古代重视学者、农民、工商业，都重视辅导员。然而，经过近20年的工业生产，中国的大学生人数在2021已经达到1亿7000万，并且仍然以每年800万的速度增长。
按照这种发展速度，再过10年或20年的结果是，只要你年轻，本科教育就很受欢迎。根据中国的商业结构，这些人没有那么多白领，所以内卷化非常严重，每个人都觉得他们很。坦率地说，没有人觉得自己做不到，也没有人愿意为自己的职业付出代价。他们都想被用于自己的用途。