准化等级认证 证书招投标成功的利器

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标准是一种具有特定性质的文件。

标准是标准化活动的产物;

第二，标准必须共同使用和重复使用的性质，所谓共同使用是指“你用、我用、他也用，大家都要用使用是指“用、明天用、后天用，经常要用”。

这里，“共同使用”和“重复使用条件必须具备，也就是说，只有大家共同使用并且要多次反复使用，

标准这种文件才在的必要;第三，标准的制定需要按发布机构颁布的程序进行，

由利益相关方在协商一致分反映观点的基础上制定;第四，标准是以科学、技术和经验的综合成果为基础制定的文章

标准化是措为在一定范围内获得住秩序，对现实问题或潜在问题制定某同使用和重复便用的条款的活动。

主要包括响制，发布和卖施标准的过程。

在国民日济的各个领域中，凡真有多次重复使用和需要制定标准的具体产品以及各种定额、规划，要求、方法川低意等，都可以成为标准化的对象

标准按级别划分为，国家标准工行业标准。地方标和企业标准，按属性功分为强制性标准:(GB)，推荐性标准(GB/T)。

我国现行标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准

准化等级认证 证书招投标成功的原因

企业标准化管理是指在企业法人或其指定代理人的领导下，相据国家的标准化方制，政策和企业的经营发展目标，

由企业标准化主管部门对企业标准化工作计划、组服、指售，协调和对标准的实施监营的活动过程，面南之，标准化管理就是通过有效地用组，

协商企业标准化活动，不出提高企业标准化水平，从而实现提高产品质量，陈亚物质消耗，建立和研、生产任秩序，获得体经济效果的自的

服务标准化是播运用标准化的原理和方法，通过制定和卖施服务标准，达到服务质危目标化，服务行为规范化，服务过程程序化，

从而获得优质服务，物业服务企业标准化导据对物业管理服务企业范围内实要幼调，统一的技术要求，管理要求加工作要求，

由企业制定，由法人或法人代表投权的主管领导批准发布并实施，达到优质服务的过。

一些认证机构综合表质不高，宙核品技能不强，缺乏对深层次问题进行追踪沟通和研究，结果造成了很多问题:例如，

记录中大段引用和照企业提供的信息资料，但对客观事实不能对照审核准则进行确判断:记录钟乏实际内容，干篇一律，

哪个企业都话用，不能反映企业体系运行的特点，使得记录不且看可溯性和可重查性，不能支撑认证决定。

有的关注了标准的符合性，却忽略了组织的业绩绩效和管理体系的有效性。而目，审核品的能力不足，

现场审核对服务行业不熟，对标准理解不透，出现张冠李戴的现象等等，这些现象不但影响认证机构的信誉，给整个认证行业带来不良的后果。