人力资源外包服务认证证书申报 企业的运作流程

企业在进行人力资源管理外包决策时，要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的法律法规去规范"猎头"以及其它外包咨询行业的运作，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须先界定清楚，某一职能是否真的适宜外包

【广东昊霖企业管理有限公司】

人力资源外包服务认证证书申报 企业的运作流程

确定内容

。对于企业来说，通常是安全性，要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。

对于人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、

人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训，

就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度，如养老保险、失业保险

、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。

企业资质实际上就是指企业有能力完成一项工程的证明。

企业资质主要包括三证，主要为营业执照、税务登记证和组织机构代码证，

如果更加正规的企业还会有质量认证体系证书，如果有代理还会有代理证书和其他从事项目的证书。

还有银行证明 政府颁发的证书 专利证书 财务银行证明等。

选择服务商

人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。要考虑服务的价格。注重服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作（比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等）选择服务商时，必须确信其可靠性。企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小，考虑服务商的强弱，选择适合于本企业的服务商。