随着社会的发展和技术的进步，我国的工程产业规模化程度越来越高，对于机械
设备的需求也越来越大，越来越多的企业开始引入大型的机械设备来提高生产的
效率，保证生产的质量
机械设备的应用将大大提高企业的生产效率，为产品的规模和质量提供依据
提供了必要的保证。可以说，机械设备是生产运行中的重要环节。机器
机械设备的管理和维护也非常重要。在实际操作中，机械设备
在管理和维护方面存在一些问题，需要我们注意。本文将从管道机械设备入手
本文从管理维修中存在的一些问题入手，探讨了加强机械设备管理维修的措施，
希望能为今后机械设备的管理和维护提供一些帮助。
设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
现代化的企业，设备是生产的物质技术基础，是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完成密切相关。 设备管理工作是为生产服务的，要适应企业经营方向的变化。应当树立重视设备管理、加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作的难度，确定重点设备。对重点设备实行维护、修理、备件供应、改造、更新五优先，确保企业生产任务的完成。
在今后相当长的时期内，要集中力量对现有企业进行设备更新与技术改造工作。只有把设备的更新与改造工作做好，才能克服现有企业耗费高、能耗大、效率低等弊端。设备的更新与改造也是科学技术迅速发展的客观要求。 在设备管理工作中，延长设备寿命和保持设备良好状态无疑是正确的，但不能无止境地延长“寿命”，不能不惜工本地保持良好的技术状态