企业标准化
所谓企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的佳秩序。企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等
标准化，就是把所有不确定都变得确定，把每个步骤都细分到不能再细致，把所
有人为因素可能造成的差异都降到低。企业标准化是为了在企业生产经营管理
范围内获得佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活
动。企业标准化是现代企业管理的基础
企业标准化实施过程中需要符合目的性、系统性、层次性、协调性和科学性的要
求，其中目的性就是企业在实施标准化之前建立标准化体系，从而使各项工作的
开展都在标准化体系的范围内进行，杜绝工作的盲目性；系统性就是企业标准化
管理要实现全方位、全过程的管理；层次性是指在设定标准时，要将不同性质和
功能的标准进行分类，形成通用标准与专用标准共存的立体结构，突出层次感